PROFESIONALIZACIÓN
INTERNACIONAL
PERÚ, COLOMBIA, REPÚBLICA DOMINICANA, CHILE, PANAMÁ, BOLIVIA, MÉXICO, COSTA RICA, ECUADOR, ARGENTINA
“GERENCIA ESTRATÉGICA DEL LÍDER Y SU EQUIPO DE
TRABAJO”
CERTIFICADO
INTERNACIONAL ASME: Sociedad Americana de Ingenieros Mecánicos
Membresía por un
año a la organización ASME con acceso a servicios especiales para miembros
ALCANCE/OBJETIVOS
DEL CURSO
▪ Dar a conocer una metodología de gerencia y participación exitosa en proyectos.
▪ Adiestrar sobre
los parámetros asociados con la formulación de proyectos técnicos.
▪ Brindar
adiestramiento sobre las variables de control en un proyecto.
▪ Intercambio de experiencias con
profesionales de industrias, instituciones, empresas y otros.
BENEFICIOS
DEL CURSO
Para la ejecución exitosa de cualquier actividad,
se debe tener en cuenta que la unidad fundamental no es la persona, sino el
equipo, ya que hay más posibilidades a la hora de
resolver problemas cuando se acepta que en los equipos se suma el
potencial intelectual, las habilidades y la fuerza emocional de quienes los
integran. Trabajar en equipo asegura, siempre que haya condiciones,
una mejor calidad de los resultados. Trabajar en equipo potencia el trabajo
al poner en práctica el concepto de sinergia: el resultado logrado
por un todo, es superior a la suma de los aportes de cada una de sus partes.
TEMARIO MÍNIMO
CARACTERÍSTICAS DEL LIDERAZGO EN PROYECTOS
▪ Teorías y
estilos de liderazgo
▪ Estilos
de liderazgo emergentes o innovadores
▪ Habilidades
y conocimientos del líder de proyecto
▪ Teorías
de motivación del líder
▪ Funciones
motivadoras del líder de proyecto
MANEJO DE
CONFLICTOS Y ESTRATEGIAS DE NEGOCIACIÓN DEL LÍDER
▪ Fuentes
de conflictos en un equipo
▪ Comportamientos
difíciles típicos
▪ Métodos
para la resolución de conflictos
▪ Tácticas
de negociación en el equipo
SELECCIÓN DEL
MEJOR ESTILO COMUNICACIONAL DEL LÍDER
▪ Comunicación
autocrática
▪ Comunicación
participativa
▪ Comunicación
liberal
▪ Actitudes
de liderazgo para la adecuada comunicación en el equipo de proyecto
▪ Comunicación
asertiva
DEFINICIÓN DEL
ALCANCE DEL EQUIPO DE PROYECTO
▪ Objetivos
del proyecto
▪ Estructura
Desagregada de Trabajo (EDT)
▪ Estructura
Organizativa de Trabajo (EOT)
ORGANIZACIÓN DEL
EQUIPO DE PROYECTO
▪ Organización
funcional
▪ Organización
matricial (matriz débil y fuerte)
▪ Organización
proyectizada
FORMACIÓN DEL
EQUIPO DE PROYECTO
▪ Personas
que intervienen en un proyecto: equipo interno y stakeholders
▪ Características
de las personas seleccionadas
DESARROLLO DEL
EQUIPO DE PROYECTO
▪ Integración
del equipo de proyecto
▪ Hábitos
de efectividad para el líder y su equipo
▪ Parámetros
para reuniones efectivas del equipo de proyecto
CIERRE DEL
EQUIPO DE PROYECTO
▪ Evaluación
del desempeño del equipo de proyecto mediante las 5 disciplinas de los equipos
inteligentes (Senge).
▪ Retorno
de los miembros del equipo
TALLER DE TRABAJO: A lo largo del
curso se irán aplicando dinámicas que permitirán practicar y fortalecer el
trabajo en equipo.
METODOLOGÍA
▪ Dinámicas participativas con un
involucramiento del participante en cada aspecto del temario.
▪ Casos particulares de interés para el
participante seleccionado en función del tiempo disponible en el aula.
DURACIÓN
24 HORAS DISTRIBUIDAS EN 3
DÍAS CONTINUOS (DE 8 AM A 5:00 PM)
MATERIALES
DE APOYO QUE RECIBIRÁ EL PARTICIPANTE
▪ MATERIAL
IMPRESO: Manual de apoyo en el cual se desarrollan todos y cada uno
de los puntos del temario, en forma bien redactada, detallada, explicada,
ordenada, de fácil lectura con base a temas de tratamiento internacional.
▪ MATERIAL
DIGITAL: En un CD se entregan artículos que amplían los temas
presentados en el manual impreso.
▪ CERTIFICADO DE ASISTENCIA + CERTIFICADO
INTERNACIONAL ASME
INSTRUCTORA
Mariela Medina Ramos.
Magíster en Gcia. de Proyectos, Ing. de Materiales con especialización
en Metalurgia. Sólida formación en la industria petrolera respaldada por casi una década de labor en la
industria petrolera y mediante el aporte en asesorías y adiestramientos
empresariales e industriales en: corrosión, protección catódica, gerencia de
proyectos, comportamiento organizacional, formación de equipos de trabajo,
elaboración de informes técnicos, entre otros.
Instructora
internacional autorizada por las normas norteamericanas American Society Of
Mechanical Engineers (ASME) en Gerencia de Proyectos y American Society For Testing
And Materials (ASTM) en el área de Corrosión y Protección Catódica.
Dicta en forma continua e
intensiva cursos en diversos países de Latinoamérica. Hasta la fecha con
presencia en 11 países: PERÚ, COLOMBIA, REPÚBLICA DOMINICANA, CHILE, PANAMÁ,
BRASIL, BOLIVIA, MÉXICO, COSTA RICA,
ECUADOR, ARGENTINA.
En este marco, ha adiestrado a
unos 2640 profesionales (equivalente a unas 4864 horas de capacitación) que
laboran en un estimado de 500 empresas de las principales pertenecientes al
ramo energético latinoamericano, ubicadas en los 11 países mencionados
(actualizado a enero 2018).
Producto de su experiencia, participa como conferencista internacional
en diversos eventos de corrosión y protección catódica y es la instructora del
Diplomado Internacional de Protección Catódica certificado por la ASTM: DIPLOMADO
INTERNACIONAL ASTM (American Society For Testing And Materials) en DISEÑO DE
PROTECCIÓN CATÓDICA GALVÁNICA E IMPRESA PARA ACTIVOS METÁLICOS SUMERGIDOS Y
ENTERRADOS
ALGUNAS
DE LAS EMPRESAS QUE HAN ENVIADO A SU PERSONAL A ADIESTRAMIENTOS CON LA
ING. MARIELA MEDINA
PERÚ
▪ PLUSPETROL
▪ EQSA
▪ COGA
▪ EGESUR
▪ C&M ENGINEERING
▪ ANTAMINA (EMPRESA
MINERA DEL PERÚ)
▪ CALIDDA
▪ ELECTROANDES
▪ PHELPSD
▪ PRECOR
▪ REPSOLYPF
▪ AGUAYTIA
▪ VENCEDOR
▪ FUNVESA
▪ CEMENTOS LIMA S.A.
▪ GUILLERDOLF SA
▪ INSPECTION
TECHNOLOGIES SAC
▪ INDUSTRIAS
ELECTROQUIMICAS S.A. – IEQSA
▪ JRI INGENIERIA
▪ PARA - RAYOS SAC
▪ PETROPERU S.A. –
PIURA
▪ PETROPERU S.
A. - REFINERIA CONCHAN
▪ TERMINAL
INTERNACIONAL DEL SUR – TISUR
▪ SAV COMPAÑIA
TECNICA SAC
▪ SCADI S.A.C
PANAMÁ
▪ CANAL DE PANAMÁ
COSTA RICA
▪ RECOPE
▪ COPESA
▪ CNFL
▪ INSTITUTO COSTARRICENSE
DE ENERGÍA (ICE)
▪ CYTYC
▪ EDICA
▪ PIPASA
▪ BCCR
▪ EXXON MOBIL (NICARAGUA)
MÉXICO
▪ CIDECI
ECUADOR
▪ REPSOL YPF
▪ DICHEM DEL ECUADOR
▪ PETROBRAS
▪ PETROECUADOR
▪ TECPECUADOR S.A.
▪ INTERAGUA
▪ SEIN S.A.
▪ EMAPA – DAULE
▪ MINISTERIO DE
MINAS Y PETRÓLEOS
▪ CONTROL Y
FISCALIZACIÓN DEL ÁREA DE HIDROCARBUROS
▪ CONTROL DE
SISTEMAS DE TRANSPORTE Y ALMACENAMIENTO
REPÚBLICA DOMINICANA
▪ AES ANDRÉS
▪ BASIC ENERGY
▪ BRUGAL
▪ CEPM
▪ CIRAMAR
INTERNACIONAL
▪ EGE HAINA, S. A.
▪ EGE ITABO
▪ ELÉCTRICA DE BAYAHIBE
▪ FALCONDO XSTRATA
NICKEL
▪ REFIDOMSA
▪ REFINERIA
DOMINICANA
▪ MONTERIO POWER
BRASIL
▪ LATINCOOR/LATIZA.
CHILE
▪ ASMAR (ASTILLEROS).
▪ KOMATSU
▪ TRANSELEC
|
▪ AES GENER
▪ COMERCIAL MAUREIRA Y DAUREIRA LTDA
▪ EEPPM (COLOMBIA)
▪ TECNOLOGIA TOTAL (PERÚ)
▪ RI INGENIERIA
▪ IDIEM. UNIVERSIDAD DE CHILE
▪ MOLIBDENO Y METALES S.A
▪ PETROPERÚ (PERÚ)
▪ OILFIELD.SLB (COLOMBIA)
▪ ECOPETROL (COLOMBIA)
▪ TRANSMETANO (COLOMBIA)
COLOMBIA
▪ GASES DE OCCIDENTE
▪ GASES DEL CARIBE
▪ EPSA (COLOMBIA)
▪ METRAPETROLEUM (COLOMBIA)
▪ GAS NATURAL (COLOMBIA)
▪ OILFIELD.SLB
▪ ECOPETROL
▪ TRANSMETANO
▪ COTECMAR ASTILLERO
▪ GASES DE LA GUAJIRA SA ESP
▪ TERMOBARRANQUILLA SA ESP
▪ TUBOS COPE
▪ COMGASCO S.A.
▪ WEATHERFORD
▪ INDUSTRIAS AVM SA
▪ GESTION DE EMPRESAS LTDA
▪ HANOVER COMPRESSION LTD PARTNERSHIP SUC. COLOMBIA
▪ OCCIDENTAL DE COLOMBIA
▪ METAPETROLEUM
▪ HUPECOL
▪ TERMOTASAJERO
▪ OXY
▪ PTS
▪ MANSAROVAR
▪ EQUIPOS SERVICIOS PETROLEROS LTDA
▪ MICTA
▪ ENERGÉTICOS
▪ OCCIDENTE DE COLOMBIA
BOLIVIA
▪ ARFE INSTALACIONES
▪ ASISTECAB
▪ ASTRID SRL
▪ EMPRESA
▪ EPSAS
▪ INGENIERIA DE GAS
SRL
▪ INTI RAYMI
▪ MONELCO
▪ MORKEN BOLIVIA SRL
▪ PARTICULAR
▪ SERGAS
▪ SERVIPETROL
▪ TECCOM SRL
▪ TRANSPORTADORA DE
ELECTRICIDAD TDE SA
▪ TRANSREDES SA
ARGENTINA
▪ MEIP INGENIERIA S.R.L.
▪ YPF S.A.
▪ AES ALICURA S.A.
▪ DISTRIGAS S.A.
▪ REDENGAS S.A.
▪ TOTAL AUSTRAL S.A.
▪ TECNA ESTUDIOS Y
PROYECTOS DE INGENIERÍA S.A.
▪ ACINDAR S.A.
▪ PLUSPETROL ENERGY
S.A.
▪ PETRO ANDINA
RESOURCES LTD
▪ TOTAL GAS Y
ELECTRICIDAD CHILE S.A.
▪ LAIKEN S.A.
▪ PETRO ANDINA
RESOURCES LTD
▪ MEIP INGENIERIA S.R.L.
▪ TECNA ESTUDIOS Y
PROYECTOS DE INGENIERÍA S.A.
▪ TECHINT
▪ MINERA ALUMBRERA
LTD
LOMA NEGRA C.I.A.S.A.
|
EL 100% DE LOS
PARTICIPANTES HA DECLARADO HABER SUPERADO SUS EXPECTATIVAS, CALIFICÁNDOLO CON
LA MAYOR PUNTUACIÓN. A CONTINUACIÓN SE CITAN SÓLO A
J.C. CÁRDENAS
Los conocimientos además de teóricos,
se interiorizaron de una manera muy práctica, el curso no se tornó en un montón
de conocimientos, sino en la aplicación de éstos, a través de casos prácticos
muy importante para el equipo.
Lo que más me gustó e impactó, fue la
compenetración entre el equipo y la instructora del curso que concluyeron en
más compenetración del equipo y programas organizacionales de aplicación.
C.
MÉNDEZ
Este curso, además de añadir
conocimientos, indica el camino más eficaz y eficiente de alcanzar un objetivo,
lo cual convierte en integral esta experiencia. La lección aprendida fue buscar
la mejor manera (profesional) de ejecutar nuestros conocimientos. Siendo más
particulares, el trabajo en nuestro equipo, se orientó, se mejoró y se optaron
mejores metodologías para buscar la excelencia en el alcance de nuestras metas.
Expresó que lo mejor del curso fue que el fortalecimiento de un equipo son las
mejores columnas de tu proyecto.
O.
D. ORDÓÑEZ
Aprendí y reconocí varios errores en
mi trabajo de equipo, gracias a argumentos dados en este curso he aprendido mi
visión y misión en el plano laboral y de la vida misma, sintiendo en parte una
mayor sinergia con mis compañeros y de esta forma poder alcanzar en el grupo de
investigación el anhelado “win–win” (ganar/ganar) y el mejoramiento continuo
que son de vital importancia para las organizaciones actuales.
A.
CASTILLO M.
Este curso me ha permitido ubicarme e
identificarme con un perfil de líder, igualmente he identificado cuáles pueden
ser mis falencias como líder y las de mis superiores. Esto me permitirá tomar
las mejores decisiones en mi equipo de trabajo. Igualmente, con este trabajo
podremos realizar un mejor reclutamiento del personal que se debe tener en un
equipo de trabajo y delegarle funciones a las personas que tienen mérito para
liderar.
ENLACES A OTROS CURSOS DE LA
INSTRUCTORA
BLOG
PRINCIPAL DE INFORMES TÉCNICOS
BLOG
PRINCIPAL DE PROTECCIÓN CATÓDICA
BLOG PRINCIPAL DE CORROSIÓN